Alex Bennouna: valore a lungo termine

L'attività principale di Victorinox non è un orologio. È una buona idea utilizzare un marchio di coltelli per un orologio? Questo promuove l'orologio e l'orologio ha un impatto sul core business?

Questa domanda interessa non solo voi, ma anche noi. Perché Victorinox produce orologi? Che cosa possiamo offrire all'industria dell'orologeria? Abbiamo trovato una soluzione nel posizionamento speciale del marchio. Knife Swiss Army - simbolo di qualità, funzionalità, innovazione e design canonico. Gli orologi Victorinox hanno le stesse qualità e funzionalità. Il nostro prodotto è stato progettato per ampliare l'idea dell'orologio svizzero come dispositivo di misurazione del tempo o simbolo di stato, aggiungendo nuovi standard di funzionalità. L'esercito svizzero della lama è per la maggior parte del tempo in tasca senza lavoro, ma nel momento in cui è necessario, siete sicuri di poter contare su di esso. L'orologio supporta pienamente questa idea: anche loro non ti faranno mai mancare. Questo è il loro valore a lungo termine. La linea di modelli INOX ha resistito 130 test, ci sono voluti 3 anni per creare, e oggi abbiamo il nostro standard di qualità. Confronta questo prodotto semplicemente non con niente!

Qual è la proporzione di ore nell'attività Victorinox?

Abbastanza essenziale, 15-20%. Il nostro mercato principale è l'America del Nord, siamo ben posizionati in Messico, Svizzera, India e Hong Kong, crescendo in Russia.

Sei una società privata?

Siamo una fondazione. Nell'industria dell'orologeria ci sono tre società come Rolex, Parmigiani e noi.

Ci sono vantaggi fiscali per il fondo rispetto alle società commerciali?

Sì, il fondo è caratterizzato da un sistema fiscale speciale, ma la differenza principale è che è una persona giuridica che non può essere venduta. Victorinox sostiene vari progetti e iniziative legate, ad esempio, all'istruzione o alle condizioni di lavoro. Il fondo come forma giuridica è conveniente per i nostri partner, perché garantisce la sostenibilità. Continueremo il modello commerciale esistente, indipendentemente dalla decisione dei familiari dei Paesi Bassi e di Hong Kong, stiamo crescendo in Russia, in Russia.

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